{"id":4027,"date":"2025-05-28T15:44:21","date_gmt":"2025-05-28T15:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hvest.is\/?page_id=4027"},"modified":"2025-05-28T15:44:39","modified_gmt":"2025-05-28T15:44:39","slug":"arsskyrsla-2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/hvest.is\/pl\/arsskyrsla-2024\/","title":{"rendered":"Sprawozdanie Roczne 2024"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Przem\u00f3wienie CEO<\/p>\n\n\n\n

Rok 2024 by\u0142 pe\u0142en wydarze\u0144 w dzia\u0142alno\u015bci i dzia\u0142aniach Instytutu Zdrowia Westfjords \u2013 jak to cz\u0119sto bywa\u0142o wcze\u015bniej. Prowadzenie plac\u00f3wek s\u0142u\u017cby zdrowia zawsze stanowi wyzwanie i HVest nie jest tu wyj\u0105tkiem. Rok zako\u0144czyli\u015bmy niewielkim deficytem, kt\u00f3ry wynika\u0142 przede wszystkim z koszt\u00f3w funkcjonowania dom\u00f3w opieki.<\/p>\n\n\n\n

Pozyskanie ekspert\u00f3w ds. kadr stanowi\u0142o powa\u017cne wyzwanie, ale podj\u0119li\u015bmy wysi\u0142ki, aby znale\u017a\u0107 rozwi\u0105zania zapewniaj\u0105ce stabilno\u015b\u0107 w zakresie zasob\u00f3w ludzkich. Kontynuujemy t\u0119 podr\u00f3\u017c nieust\u0119pliwie.<\/p>\n\n\n\n

Bardzo nas cieszy, \u017ce HVest otrzyma\u0142 najwy\u017csz\u0105 not\u0119 w ankiecie na organizacj\u0119 roku. Jest to jednoznaczne potwierdzenie dobrej pracy wykonywanej przez nasz\u0105 siln\u0105 i profesjonaln\u0105 kadr\u0119. Pomimo wyzwa\u0144, dzia\u0142alno\u015b\u0107 charakteryzuje si\u0119 profesjonalizmem i pozytywnym nastawieniem.<\/p>\n\n\n\n

Wsp\u00f3\u0142praca z Pa\u0144stwow\u0105 Administracj\u0105 Budownictwa uk\u0142ada\u0142a si\u0119 pomy\u015blnie i owocnie w zakresie projekt\u00f3w konserwacyjnych i renowacji obiekt\u00f3w agencji. Projekty te b\u0119d\u0105 kontynuowane w przysz\u0142ym roku i przyczyni\u0105 si\u0119 do poprawy warunk\u00f3w pracy i us\u0142ug.<\/p>\n\n\n\n

Nowy schemat organizacyjny wszed\u0142 w \u017cycie 1 stycznia 2025 r. Upro\u015bci\u0142 on struktur\u0119 administracyjn\u0105 organizacji i zwi\u0119kszy\u0142 wydajno\u015b\u0107, zw\u0142aszcza pod wzgl\u0119dem obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych i operacyjnych.<\/p>\n\n\n\n

Misja HWest jest jasna: zapewni\u0107 doskona\u0142\u0105 opiek\u0119 zdrowotn\u0105 w naszym regionie, w kt\u00f3rym nasze warto\u015bci \u2013 szacunek, wsp\u00f3\u0142praca, zaufanie i pozytywne nastawienie \u2013 s\u0105 zasadami przewodnimi w ca\u0142ej naszej dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Spo\u0142eczno\u015b\u0107 Fiord\u00f3w Zachodnich okaza\u0142a nam ogromne i cenne wsparcie, co jest nieocenione dla organizacji. Za to pragn\u0119 Ci szczerze podzi\u0119kowa\u0107. Chcia\u0142bym r\u00f3wnie\u017c wyrazi\u0107 swoj\u0105 g\u0142\u0119bok\u0105 wdzi\u0119czno\u015b\u0107 pracownikom HVest za ich nieocenion\u0105 prac\u0119 i wielki profesjonalizm. Naszym celem jest uczynienie HWest atrakcyjnym i dobrym miejscem pracy.<\/p>\n\n\n\n

Dla mnie osobi\u015bcie punktem zwrotnym by\u0142o mianowanie mnie Dyrektorem organizacji 1 marca 2024 r. Chcia\u0142bym podzi\u0119kowa\u0107 za ciep\u0142e powitanie i \u017cyczliwo\u015b\u0107 ze strony personelu i ca\u0142ej spo\u0142eczno\u015bci. To dla mnie prawdziwa przyjemno\u015b\u0107 pracowa\u0107 i mieszka\u0107 w tej silnej i sp\u00f3jnej spo\u0142eczno\u015bci Fiord\u00f3w Zachodnich \u2013 i ciesz\u0119 si\u0119 na dalsz\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w nadchodz\u0105cych latach.<\/p>\n\n\n\n


Z wyrazami szacunku,
L\u00fadvika \u00deorgeirssona
Dyrektor Instytutu Zdrowia Fiord\u00f3w Zachodnich<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"
L\u00fa\u00f0v\u00edk \u00deorgeirsson Dyrektor generalny<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Sprawozdania roczne 2024<\/h2>\n\n\n\n

Op\u0142aty wzros\u0142y pomi\u0119dzy latami o 495 milion\u00f3w ISK, czyli 12,41% r\/r. Przychody wzros\u0142y w mniejszym stopniu, o 355 mln ISK, czyli 91,3%. Inflacja w 2024 r. wynios\u0142a \u015brednio 6%. Ci\u0119\u017car koszt\u00f3w pracy wyni\u00f3s\u0142 70%, tyle samo co w roku poprzednim, a koszty pracy wzros\u0142y o 273 mln ISK pomi\u0119dzy latami lub 9,7%. \u015arednia liczba pe\u0142noetatowych pracownik\u00f3w wynios\u0142a 224. Ci\u0119\u017car innych koszt\u00f3w operacyjnych wyni\u00f3s\u0142 30% i wzr\u00f3s\u0142 o 213 milion\u00f3w ISK, tj. 18,9%. Wzrost ten wynika\u0142 przede wszystkim ze zwi\u0119kszenia koszt\u00f3w zakupu konkretnych produkt\u00f3w oraz koszt\u00f3w zakwaterowania i podr\u00f3\u017cy w zwi\u0105zku z zast\u0119pstwami i us\u0142ugami eksperckimi. Amortyzacja wzrasta o 8 milion\u00f3w ISK, czyli 23,3%. Waga sprzedanych us\u0142ug wynios\u0142a 6,4%, zwi\u0119kszaj\u0105c si\u0119 o 47 milion\u00f3w ISK lub 19,1% pomi\u0119dzy latami. Wzrost ten mo\u017cna przypisa\u0107 specjalistycznym us\u0142ugom, op\u0142atom za zakwaterowanie i r\u00f3\u017cnym dochodom z tytu\u0142u us\u0142ug. \u2013ES<\/p>\n\n\n\n

Doch\u00f3d<\/strong><\/td>2024<\/strong><\/td>2023<\/strong><\/td><\/tr>
Transfer dochod\u00f3w bud\u017cet\u00f3w<\/td>4.042.093.245<\/td>3.737.781.712<\/td><\/tr>
Sprzedane us\u0142ugi<\/td>282.099.453<\/td>234.628.856<\/td><\/tr>
Darowizny i dochody r\u00f3\u017cne<\/td>23.209.651<\/td>28.701.457<\/td><\/tr>
Doch\u00f3d z odsetek, korekty inflacji i zyski kursowe<\/td>101.602<\/td>106.721<\/td><\/tr>
Uj\u0119cie przychod\u00f3w przysz\u0142ych okres\u00f3w z lat ubieg\u0142ych<\/td>43.570.424<\/td>35.347.438<\/td><\/tr>
Ca\u0142kowity przych\u00f3d<\/em><\/td>4.391.076.399<\/em><\/td>4.036.566.184<\/em><\/td><\/tr>
Op\u0142aty<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/tr>
Wynagrodzenia, wydatki zwi\u0105zane z wynagrodzeniami i koszty osobowe<\/td>3.087.084.595<\/td>2.813.279.179<\/td><\/tr>
Inne koszty operacyjne<\/td>1.342.242.165<\/td>1.129.280.034<\/td><\/tr>
Koszty odsetek, korekty inflacji i straty kursowe<\/td>48.961<\/td>40.336<\/td><\/tr>
Amortyzacja i odpisy<\/td>43.570.424<\/td>35.347.438<\/td><\/tr>
Suma op\u0142at<\/em><\/td>4.472.946.145<\/em><\/td>3.977.946.987<\/td><\/tr>
Wynik roku<\/em><\/td>-81.869.746<\/em><\/td>58.619.197<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Berglj\u00f3t P\u00e1lmad\u00f3ttir, \u017cegnam i dzi\u0119kuj\u0119 za dobr\u0105 prac\u0119.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

W 2024 r. z powodu wieku odszed\u0142 jeden pracownik. Berglj\u00f3t P\u00e1lmad\u00f3ttir jest od wielu lat jedn\u0105 z twarzy tej organizacji. Mieli\u015bmy wielkie szcz\u0119\u015bcie, \u017ce mogli\u015bmy korzysta\u0107 z jej pracy przez wszystkie te lata i serdecznie jej dzi\u0119kujemy za dobrze wykonan\u0105 prac\u0119 na rzecz organizacji i jej klient\u00f3w.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Komitet Wykonawczy 2024<\/h2>\n\n\n\n
\n
\"\"
L\u00fa\u00f0v\u00edk \u00deorgeirsson dyrektor generalny od 1 marca<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Hildur El\u00edsabet P\u00e9tursd\u00f3ttir, dyrektor ds. piel\u0119gniarstwa i dyrektor generalny do 28 lutego<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Rannveig Bj\u00f6rnsd\u00f3ttir, dyrektor ds. piel\u0119gniarstwa do 28 lutego<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
S\u00fasanna Bj\u00f6rg \u00c1stvaldsd\u00f3ttir kierownik medyczny<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Hanna \u00de\u00f3ra Hauksd\u00f3ttir Kierownik ds. Zasob\u00f3w Ludzkich<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"\"
Hrafnhildur \u00d3l\u00f6f \u00d3lafsd\u00f3ttir, dyrektor piel\u0119gniarstwa w Patreksfj\u00f6r\u00f0ur <\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Przem\u00f3wienie CEO Rok 2024 by\u0142 pe\u0142en wydarze\u0144 dla dzia\u0142alno\u015bci i dzia\u0142a\u0144 Westfjords Health Institute \u2013 jak to cz\u0119sto bywa. Prowadzenie plac\u00f3wek opieki zdrowotnej jest zawsze trudnym zadaniem, a HVest nie jest wyj\u0105tkiem. [\u2026] Wi\u0119cej ><\/a><\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"class_list":["post-4027","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4027","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4027"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4027\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hvest.is\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4027"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}