{"id":2473,"date":"2022-03-22T10:43:36","date_gmt":"2022-03-22T10:43:36","guid":{"rendered":"https:\/\/hvest.is\/?page_id=2473"},"modified":"2025-11-10T13:31:45","modified_gmt":"2025-11-10T13:31:45","slug":"arsskyrsla-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/hvest.is\/pl\/arsskyrsla-2021\/","title":{"rendered":"Raport roczny 2021"},"content":{"rendered":"

Przem\u00f3wienie prezesa<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
\n

Miniony rok by\u0142 pe\u0142en wydarze\u0144, stresuj\u0105cy i zabawny w tym samym czasie. <\/p>\n\n\n\n

Epidemia Covid i reakcja na ni\u0105 ukszta\u0142towa\u0142y rok; pod koniec 2020 r. rozpocz\u0119to szczepienia mieszka\u0144c\u00f3w dom\u00f3w pomocy spo\u0142ecznej, a do ko\u0144ca roku wariant omicron nie zd\u0105\u017cy\u0142 jeszcze, \u017ce tak powiem, dogoni\u0107. <\/p>\n\n\n\n

W\u015br\u00f3d innych projekt\u00f3w, kt\u00f3re odcisn\u0119\u0142y swoje pi\u0119tno na minionym roku, mo\u017cna wymieni\u0107 skr\u00f3cenie tygodnia pracy w trybie dziennym i zmianowym, wdro\u017cenie przepis\u00f3w zwi\u0105zanych z unijnym prawodawstwem o ochronie danych osobowych (RODO) oraz nowy wygl\u0105d pod koniec rok. <\/p>\n\n\n\n

Podobnie jak w \u017cyciu, codzienna praca przenios\u0142a si\u0119 nieco do \u015bwiata elektronicznego, a Workplace sta\u0142 si\u0119 naszym domem komunikacji wewn\u0119trznej, mile widzianym, gdy wszystkie godziny kawowe s\u0105 odwo\u0142ane, corocznymi uroczysto\u015bciami i zabaw\u0105. <\/p>\n\n\n\n

Ubieg\u0142y rok jest pierwszym pe\u0142nym rokiem, w kt\u00f3rym prowadzone s\u0105 prace zgodnie ze strategi\u0105 na lata 2020-23, a zatem ma istotne znaczenie dla rozliczenia roku w zakresie ustalonych wska\u017anik\u00f3w wykonania. Wiele z nich jest zielonych i wiele cel\u00f3w zosta\u0142o osi\u0105gni\u0119tych. Innych nie osi\u0105gni\u0119to, a ugoda tego rodzaju jest zatem u\u017cytecznym przypomnieniem, aby nie zapomina\u0107 o kursie i kontynuowa\u0107, nawet je\u015bli wszystko nie p\u00f3jdzie zgodnie z planem. <\/p>\n\n\n\n

W chwili, gdy to pisz\u0119, wyniki ankiety dot Organizacja roku<\/em> kt\u00f3re mierz\u0105 zadowolenie z pracy na r\u00f3\u017cne sposoby. Pokazuj\u0105 one, \u017ce nasza ocena wci\u0105\u017c ro\u015bnie. Nigdy nie by\u0142a wy\u017csza i jest wy\u017csza ni\u017c w naszych siostrzanych plac\u00f3wkach. To jest wa\u017cne; z dobrym i szcz\u0119\u015bliwym personelem wszyscy czujemy si\u0119 lepiej, ale jako\u015b\u0107 us\u0142ug r\u00f3wnie\u017c si\u0119 poprawia, poniewa\u017c wraz ze wzrostem zadowolenia z pracy zatrzymujemy personel d\u0142u\u017cej i otrzymujemy wi\u0119cej zg\u0142osze\u0144 na wolne stanowiska. <\/p>\nGylfi \u00d3lafsson CEO<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Niekt\u00f3re liczby<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

1200<\/p>tomografia komputerowa<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

1447<\/p>promienie rentgenowskie<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

224<\/p>Zaka\u017cenie covidem w powiecie. By\u0142o ich 114 w 2020 roku i 1797 w pierwszych 10 tygodniach 2022 roku<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

43<\/p>wycieczki mi\u0119dzy \u00cdsafj\u00f6r\u00f0ur a Patreksfj\u00f6r\u00f0ur<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/th>P\u00f3\u0142nocny region<\/th>Po\u0142udniowy region<\/th><\/tr><\/thead>
Przyjazd do lekarza rodzinnego<\/td>9155<\/td>2731<\/td><\/tr>
Przychodzi do piel\u0119gniarki<\/td>2886<\/td>1593<\/td><\/tr>
Lotnicze pogotowie ratunkowe<\/td>50<\/td>32<\/td><\/tr>
Przyj\u0119cia na wydzia\u0142<\/td>551<\/td>50<\/td><\/tr>
Gastroskopie<\/td>58<\/td><\/td><\/tr>
Kolonoskopie<\/td>95<\/td><\/td><\/tr>
Urodzenia (kobiety, kt\u00f3re przebywa\u0142y w plac\u00f3wce opieki po\u0142o\u017cniczej, ale urodzi\u0142y dzieci w innych plac\u00f3wkach)<\/td>32 + (24)<\/td>(20)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Niekt\u00f3re liczby z dzia\u0142a\u0144 w 2021 r<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Wska\u017aniki strategii i wydajno\u015bci<\/h2>\n\n\n\n

Polityka na lata 2020-23<\/a> zosta\u0142a zatwierdzona pod koniec 2020 r. Okre\u015blono w nim kluczowe dzia\u0142ania i liczbowe wska\u017aniki wydajno\u015bci. <\/p>\n\n\n\n

Teraz, na pocz\u0105tku 2022 roku, jest okazja do rozliczenia roku 2021 jako pierwszego pe\u0142nego roku nowej polityki. <\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\n
\n

Szczeg\u00f3\u0142owych wska\u017anik\u00f3w wykonania by\u0142o 25. Dziesi\u0119\u0107 cel\u00f3w zosta\u0142o w pe\u0142ni zrealizowanych. Cztery cele zosta\u0142y osi\u0105gni\u0119te cz\u0119\u015bciowo lub dopiero oka\u017ce si\u0119, w jaki spos\u00f3b to osi\u0105gni\u0119to. Nie osi\u0105gni\u0119to jedenastu bramek.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Obliczanie wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci jest mieszank\u0105. Wiele zielonych kropek wymaga\u0142o wiele pracy i mo\u017cemy by\u0107 z nich dumni. Pozosta\u0142e punkty s\u0105 czerwone. S\u0105 rzeczy, z kt\u00f3rymi nie jeste\u015bmy w stanie w pe\u0142ni sobie poradzi\u0107, ale s\u0105 te\u017c rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cna by\u0142o zrobi\u0107 lepiej. Wiele projekt\u00f3w wysokiej jako\u015bci zosta\u0142o wstrzymanych z powodu zak\u0142\u00f3ce\u0144 i obci\u0105\u017cenia prac\u0105 spowodowanego pandemi\u0105. Tego rodzaju ugoda jest jednak niezb\u0119dnym przypomnieniem tego, co posz\u0142o dobrze, przegl\u0105dem cel\u00f3w, kt\u00f3re sobie wyznaczyli\u015bmy, oraz u\u017cytecznym narz\u0119dziem do ustalania priorytet\u00f3w w ograniczonym czasie i funduszach. <\/p>\nGylfi \u00d3lafsson CEO<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Dom opieki<\/h2>\n\n\n\n

Instytut Zdrowia Vestfj\u00f6r\u00f0ur prowadzi cztery domy opieki:<\/p>\n\n\n\n